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1.主持公司的日常經營管理工作，組織實施經理會決議。
2.領導企業的經營活動，激勵公司各部門員工共同實現經營目標。
3.在工作中對董事長直接負責，參與公司經營重大問題決策，并向董事長提供經營決策分析與支持。
4.根據公司的發展需要，協助董事長開發項目，督促各部門制定計劃并確保實施和實現。
5.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少公司經營管理成本，確保在提高和保證服務的前提下不斷減低成本。
6.組織、督導園區各部門的日常工作，定期召開經理級會議，發現問題、分析其原因，采取合理有效的措施及時解決問題，從而確保各部門工作正常運轉。
7.保證企業能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產品。
8.提出經營預算和費用預算，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
9.收集客戶反映，指導研究市場需求，有效調整企業經營方向，使企業穩定持續發展。
10.塑造企業形象，決定廣告基調，指導廣告戰略，代表企業對外開展廣告公關活動。
11.對建立和完善企業的工作程序和規章制度提出指導和審核；
12.提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃，設置公司內部管理機構；
13.決定企業各部門人員的任免與獎懲和指導公司人才隊伍的建設工作；
14.定期檢查公司營業狀況和財務狀況報告，按時對公司發展現狀報告和發展計劃報告及各部門所提計劃的執行結果進行考核獎懲；
15.安全保障工作方面：保證企業的經營安全, 保證員工和游客在園區內的安全，保證企業運作的合法性；
16.發現并消除企業的安全隱患，為大規模的改造提出預算開支計劃。
17.直接對公司部門經理、財務負責人的聘任或者解聘負責，審核聘任或者解聘公司相關重要部門人員名單。
18.對內協調各部門合作關系，對外與對口行政主管單位建立保持好工作關系。
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