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崗位職責(zé)
職位描述：
依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及公司銷售訂單情況，合理編制各項(xiàng)采購需求、生產(chǎn)計(jì)劃，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序開展。
主要工作職責(zé)和內(nèi)容：
生產(chǎn)計(jì)劃
1.1組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作，組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；
1.3組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源；
1.4分析生產(chǎn)過程中的瓶頸工序,協(xié)助生產(chǎn)釋放瓶頸產(chǎn)能，平衡各工序產(chǎn)出量；
1.5根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，定期組織召開產(chǎn)銷平衡會(huì)議，并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)銷會(huì)議決議內(nèi)容。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)
2.1負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，以確保生產(chǎn)有序進(jìn)行；
2.2產(chǎn)能不足或遇特殊情況不能滿足客戶需求時(shí)，負(fù)責(zé)與各部門對(duì)接和協(xié)調(diào)工作。
產(chǎn)能核算
3.1評(píng)估與核定公司所有生產(chǎn)工序的產(chǎn)能水平；
3.2核定所有產(chǎn)品的工序良品率與產(chǎn)品設(shè)備匹配水平；
3.3核定所有產(chǎn)品的安全庫存量；
3.4分析總體產(chǎn)能與客戶需求的平衡，為公司外協(xié)與生產(chǎn)要素增減提供參考依據(jù)。
訂單管理
4.1核定所有客戶訂單的交期回復(fù)；
4.2訂單交期異常情況下，組織訂單評(píng)審，滿足客戶需求。
物料控制
5.1核定公司物料需求計(jì)劃，平衡生產(chǎn)物料的供應(yīng)保障與庫存量水平；
5.2協(xié)助采購部做好戰(zhàn)略性物資的采購存儲(chǔ)；
5.3協(xié)助定期的物料盤點(diǎn)，保障物料的庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
呆滯品管理
6.1主導(dǎo)與推動(dòng)呆滯品管理，嚴(yán)格執(zhí)行呆滯品管理制度與相應(yīng)流程，嚴(yán)格執(zhí)行呆滯品會(huì)議決議事項(xiàng)。
部門內(nèi)部管理
7.1制定計(jì)劃部的各項(xiàng)工作流程、制度與表單，并不斷完善；
7.2主持部門員工的任用、培訓(xùn)、考核、評(píng)估等各項(xiàng)工作；
7.3部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常管理工作。
安環(huán)管理
8.1全面負(fù)責(zé)本單位安全環(huán)境管理工作并對(duì)單位人員進(jìn)行定期安全環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)。
8.2對(duì)單位內(nèi)部存在的與安全環(huán)境管理有關(guān)的隱患進(jìn)行定期排查與整改。
其它
9.1參與公司級(jí)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、質(zhì)詢會(huì)、產(chǎn)銷會(huì)議；
9.2遵守公司規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求
1、具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)能力；
2、具備指導(dǎo)下屬工作和培訓(xùn)下屬的能力；
3、熟悉膠粘制品生產(chǎn)工藝流程；
4、具備較強(qiáng)的人際交往能力、較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
5、具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力；
6、具備較強(qiáng)信息收集、統(tǒng)計(jì)分析能力；

本科含以上學(xué)歷；管理、統(tǒng)計(jì)、信息化等相關(guān)專業(yè)。
8年以上生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品制造管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上計(jì)劃部長(zhǎng)以上職位經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！