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入職后三個月在海南總部接受輪崗培養(yǎng)
品牌戰(zhàn)略方向

~定位在總部市場品牌部門，負責產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策劃、品牌推動等戰(zhàn)略性框架搭建和方案策劃等工作。

培養(yǎng)方向：產(chǎn)品/品牌/市場專員—產(chǎn)品/品牌/市場主管—產(chǎn)品/品牌/市場副經(jīng)理—產(chǎn)品/品牌/市場經(jīng)理

管培生項目是國健人才培養(yǎng)的品牌工程。國健管培生定位是在國健未來蓬勃發(fā)展的生力軍，代表著國健的新生、活力、成長。管培生項目計劃是一項國健集團為應(yīng)屆畢業(yè)生量身打造的人才發(fā)展計劃。極速發(fā)展路徑、多樣化發(fā)展機會、理論實踐相結(jié)合的學習資源是它的內(nèi)核。我們將秉承“勇往直前，勇攀高峰”的精神，通過全維度的評價和培養(yǎng)體系，將“與眾不同”的你們打造成不同專業(yè)化的管理型人才，打造出國健集團職業(yè)經(jīng)理人的強大陣容。

發(fā)展路徑；

一階段：認識國健—終端輪崗、高管帶教

二階段：融入國健—熟悉業(yè)務(wù)、體系灌輸

三階段：輪崗定位—職業(yè)定位、細化工作

四階段：帶領(lǐng)團隊—定向培養(yǎng)、專業(yè)管理

五階段：干部任用-全局規(guī)劃、推動變革
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