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1. 根據公司整體規劃，制定所轄年度經營計劃，整合相關資源，確保資源和計劃吻合，以及后續規劃的落地執行
2. 根據業務結果，發展需要及未來渠道布局策略，評估、改善不同渠道質量，確保渠道規模和生意目標的匹配
3. 熟知精品的發展趨勢，發現問題并制定有效措施加以提升和改善，確保業務的穩定發展
4. 根據公司各項重點工作要求，指導各部門開展和培訓工作，整合相關資源，確保各項KPI在相關部門的有效承接，并負責監督各項計劃的實施
5. 根據公司發展需求，不斷探索和總結業務運營特點，完善運營模式，確保業務運營和機制升級，滿足發展要求
6. 根據人才發展計劃，規劃員工架構，在專業方面給予有效指導，確保人才梯隊的建設符合業務發展的需求
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