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1.根據公司戰略及業務發展，制定人力資源規劃戰略，全面建設人力資源管理管理體系；
2.推動組織發展與變革，優化組織架構并推動組織效能提升，梳理崗位體系、優化人員配置，建立高效組織體系，為運營提供管理建議；
3.規劃制定年度人員編制及人力成本預算，進行動態管控；完善薪酬、激勵和績效管理體系；股權激勵方案評估及實施；
4.規劃制定年度招聘計劃，通過有效的人員調配和外部引進打造有機人才循環體系，滿足公司業務發展需要；
5.規劃落實人才梯隊建設，梳理核心員工崗、管理崗勝任力模型和培養計劃，打造學習型組織，提高綜合管理水平；
6.搭建企業文化體系及落地，構建暢達的溝通渠道；負責公司重要會議、重大活動的組織籌備管理工作；
7.優化統籌勞動關系管理、規避勞動及用工風險，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，并形成管理標準；
8.負責部門內部管理及團隊成員專業能力提升；
9.完成領導安排的其他工作。
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