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1.充分了解公司管理模式，理解人力資源政策及流程，擔當所負責部門的人力資源顧問與合作伙伴，提供必要的建設性意見和建議；2.與業務部門充分溝通，深入了解業務，將業務需求充分轉化為人力資源語言與行動，提出解決業務需求的解決方案；3.協調各方面資源，充分滿足項目建設中所需的人力資源需求，確保項目按期推進；4.協助進行內部組織結構優化，提高團隊凝聚力，合理有效配置人力資源，并定期對負責部門的人事情況進行分析報告；5.協助業務部門進行團隊建設規劃、文化建設，營造良好的員工關系，防范與處理勞資風險；6.協助業務部門進行薪酬績效方案建立與優化，做好相關數據信息搜集、統計、核算及分析。
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