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1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施；
2. 參與公司重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
3. 構(gòu)建適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問(wèn)題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)以?xún)?yōu)化公司各部門(mén)、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；
4. 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，組織開(kāi)展人才招聘、人才培養(yǎng)與發(fā)展、考核與激勵(lì)、企業(yè)文化等相關(guān)體系的完善與實(shí)施；
5. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)HR政策、制度、體系、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)人才管理活動(dòng)在業(yè)務(wù)部門(mén)的落地實(shí)施，并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)；
6. 組織建立員工職業(yè)發(fā)展通道、任職資格體系，形成良好的人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和發(fā)展機(jī)制，使員工與企業(yè)共成長(zhǎng)；
7. 深入了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，主導(dǎo)建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性和創(chuàng)造力
8.做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)造業(yè)務(wù)不同階段的團(tuán)隊(duì)氛圍打造，打造有溫度、有態(tài)度的團(tuán)隊(duì)氛圍，做好員工關(guān)懷，定期進(jìn)行員工關(guān)懷的活動(dòng)；
9.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作、行政資產(chǎn)及其他行政相關(guān)工作的管理和監(jiān)督。
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