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1.精益生產、TPS、lean production system，規劃及執行公司內部改善項目；
2.看板系統的應用實踐與改善優化；
3.動作研究，改善作業方式及線平衡，規劃加工人機組合提升效能作減少浪費；
4.生產瓶頸與七大浪費的消除；
5.TPS教育訓練機制導入

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