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生產統籌
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
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