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崗位職責(zé)：
1、制定部門任務(wù)及銷售策略（1）年初及月初與公司管理層研究制定銷售任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)市場情況、競爭情況、行業(yè)銷售模式、價格情況及經(jīng)銷商情況制定措施，確保完成任務(wù)；（2）深入分析本部門產(chǎn)品庫存情況、庫存期限、應(yīng)收賬款回籠情況、訂單情況及發(fā)貨進度等綜合情況，盤活資金，提高效率；
（3）分析客戶信用額度使用情況及其資金回籠周期，確保公司資金安全情況下，對銷售情況良好的經(jīng)銷商適當(dāng)給予支持
2、合理分配任務(wù)到各業(yè)務(wù)部門（1）根據(jù)不同區(qū)域的市場競爭、發(fā)展?jié)摿Φ染C合因素，科學(xué)合理地分配銷售任務(wù)；（2）針對區(qū)域發(fā)展態(tài)勢、公司發(fā)展戰(zhàn)略、廣告支持等情況細(xì)分任務(wù)，確保公平、合理分配。
3、不定期出差考察市場，了解市場行情（1）不定時進行市場考察，了解經(jīng)銷商、競爭對手的信息，及時向公司管理層匯報，制定相應(yīng)措施；（2）根據(jù)各部門相關(guān)信息，有針對性到相關(guān)區(qū)域進行實地了解、解決問題，檢查及提升經(jīng)銷商經(jīng)營水平
4、了解生產(chǎn)狀況（1）了解各部門客戶訂單執(zhí)行情況，了解開模、貨期等進度，落實相關(guān)部門跟進；（2）對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量或貨期問題，及時安排銷管經(jīng)理跟進協(xié)調(diào)解決
5、及時與各業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)中心等部門的溝通提高公司經(jīng)營水平

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