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1、人力資源管理制度建設：
制定企業人力資源戰略規劃；編制員工手冊，建立員工日常管理規范；制定企業人事管理制度與工作流程，組織、協調、監督人事制度和流程的落實。 
2、按照公司人員需求規劃實施招聘：
企業組織機構設計；編制各部門職責與權限與各崗位的職位說明書。  
3、人員招聘管理：
根據人員編制，制定年度人力資源需求計劃、招聘計劃；招聘渠道的拓展與維護；招聘過程中的人才測評與人員甄選；建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。 
4、員工培訓與開發：
制定企業年度培訓計劃與培訓大綱；外部培訓講師的聯系與內部講師的管理；培訓課程的開發與管理；員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估；管理員工因公培訓，學歷教育和繼續教育等工作；協助員工職稱評定等申報工作；負責協助員工特種作業證書的取得和管理。
5、員工績效管理：
員工日�？己撕湍甓瓤己说冉M織實施；
6、員工薪酬管理 ：
企業薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據；制定企業人力成本預算并監督其執行情況；企業薪酬體系的設計；員工薪資福利的調整與獎勵實施；
7、勞動關系管理：
企業員工勞動合同，人事檔案等資料的管理；員工入職、離職及員工退休等辦理；勞動糾紛處理。
8、人事管理信息系統管理 ：
人員信息的錄入，更新；提供各類人力資源統計數據與分析表單；人事管理信息系統的使用與日常維護。
9、OHS管理：
了解本崗位職業健康安全風險，嚴格執行職業健康安全管理制度和操作規程，保證自身健康安全。
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