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1、經營預算及預測：編制對應業務的財務預測及年度預算，分析執行預算實際分析，并協助業務進行預算管理，進行營收預測；
2、經營分析：與業務團隊深入溝通合作，基于對業務的深刻理解，將數據分析結果應用于實際業務，推動業務解決問題，以海量數據為基礎，形成有價值、有意義、指導性強的分析結果，作為業務推進的重要決策依據；
3、風控管理：對業務方案進行風險評估，建立定期的業務和財務數據跟蹤體系，對重點業務和項目進行隨時跟進，定期反饋；
4、經營數據組團隊日常管理及工作協調。
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