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1、參與制定公司整體發展戰略目標年度方針

2、根據企業年度方針，制定并實施年度生產計劃及總預算

3、按工作程序做好與技術、銷售、財務部門的橫向聯系

4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產過程中出現的問題

5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據

綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產

7、對生產部工作負責，熟悉成本、人員、質量、交付、安全等生產管理

8、對人員的選拔培訓有自己的管理方法
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