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一、制度建立：
1、推行和完善ISO9001/ISO14001體系管理；
2、建立與完善產品檢驗規范；
3、組織制定品質策劃、品質方針和品質目標；
4、建立和維護質量管理體系；
5、建立和完善工程技術管理制度；
6、制定和完善項目管理制度；
7、組織制定制造工藝、流程和效能管理制度；
8、負責管理系統文件的控制管理工作。
二、活動實施：
1、負責品工部一切事物的安排及處理，對部門人、事、物等作調度與分配；
2、協調品工部人員與其他部門的合作，協助公司做好員工的思想教育工作；
3、負責品工部人員的績效評估及考核；
4、主導內審及外審相關工作，設備檢測和校驗工作；
5、品質協議及工程技術合同的擬定和簽署；
6、與客戶互動，了解客戶需求，提升產品品質和制造效能，以及售后技術服務；
7、負責編制、收集、發放、回收、更改、作廢、歸檔等文控工作的管理；
8、檢驗工作的督導實施及品質控制，審核品質數據的統計和分析；
9、組織解決品質管理體系運行中出現的問題；
10、主導質量問題的檢討、調查、分析、處理、跟蹤；
11、**終產品品質仲裁，進行專項改善工作和針對性改善；
12、主導制造技術和工藝流程優化和推進，產品技術評審；
13、主導樣品制作，新產品導入，圖紙發行、以及模具管理工作；
14、設備檢測和材料的選型，材料成本和制造成本的控制；
三、培訓：
1、制造技術培訓；
2、制造標準培訓；
3、制造意識培訓。
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