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主要負責本項目從設計管理
階段到竣工結算階段的成本預算、
成本控制計劃與執行、
對在建項目的進度款進行審核，
竣
工的項目編制結算并審核，
參與招投標清單及計量計價、
標底以及有關內容的編制，
參與發
標、回標及開標、評標、定標等流程。對工程簽證進行審核、提供預算意見。
項目預結算部主要職責
一、建立并提供工程成本動態臺帳，
包括進度款臺賬、
變更簽證臺賬、
工程索賠臺賬、
工程
成本臺賬等，并配合總部的監控檢查。核算市政配套費繳納金額。
二、設計管理階段：
設計招標階段協助編制招標文件、
招標答疑，
提供評標和定標專業意見；
簽定設計合約時審查合同中的金額及相關內容；
在方案設計階段提交成本建議和工程造
價限額指標，
編制成本概算；
在擴初設計階段提供成本優化建議；
在施工圖設計階段編
制、復核施工圖預算，提供成本優化建議，簽收并轉發圖紙給相關單位。
三、項目招標階段：
成本預算的確定；招標清單及計量計價、
標底以及有關內容的編制；招
標答疑中成本及造價有關的回復；開標見證；
參與成本及商務分析、比較；
在詢標函提
交相關詢標問題，成本及造價詢問、
談判；開詢標函回復見證；在評標會上提供成本及
造價分析、
評審意見；定標報告中有關經濟、
造價部分的審定；對非甲方指定專業分包
單位、機電設備及材料供應進行預算及成本審核；
四、合同編制時提供合同編號，建立工程成本臺帳；簽署合同交底確認記錄，接收圖紙；合
同執行過程中有爭議時，
對計量計價配合及相關內容解釋；
對合同履約配合及合作情況
作出評估。
五、配合進度管理，
提供相關工作計劃和完成情況，
以配合項目進度計劃的編制和調整；
在
工程建設質量與安全的管理中提供質量管理支持與配合；
六、項目建設階段成本控制工作：對工程變更
（含簽證）
進行控制與管理
（包括現場工程變
更和公司內部工程變更）
，
審核、提供預算意見
,
匯總變更報表及金額；工程成本控制
計劃與執行分析；
對進度款金額進行獨立審核；
對工程材料管理和控制進行預算及價格
審批。
七、對竣工的項目進行審核，完成《結算確認書》
；竣工結算金額審核與確認；保修金結算
及支付審核；
八、在項目總結階段，提供工程成本總結報表。
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