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1、根據(jù)產(chǎn)品布局及推廣策略，制定切合市場的培訓計劃及時將新產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)化為培訓課件；
2、搜集競品資料并根據(jù)市場需求和人員需求，定期組織有針對性、專業(yè)性的培訓課程，對培訓效果進行檢核，含周例會培訓、階段培訓、重大節(jié)假日前集中培訓等；
3、根據(jù)全年的產(chǎn)品規(guī)劃，深入挖掘新品的差異化賣點，形成終端培訓課件，組織實施符合產(chǎn)品推廣的培訓工作；
4、定期對辦事處層面人員進行培訓并對培訓掌握情況進行抽查，監(jiān)督落實培訓工作的時效性；
5、根據(jù)總部要求和分公司需求，負責制定促銷員日常管理辦法和規(guī)章制度并按照制度進行監(jiān)督和考核，包括對導購員的日常考勤、賣場行為表現(xiàn)等；
6、負責導購人員的招聘、激勵等相關(guān)管理制度的制定和實施，協(xié)助分公司行政管理部負責促銷員入職、離職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)的辦理，負責每月促銷員工資的制作、審核，每月促銷費用的計提預測。
7月度報表制作，信息收集分析
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