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1、物料規(guī)格標準化，減少物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增與變更。

2、適時供應生產(chǎn)所需之物料，避免停工待料。

3、適當管制采購價格，降低物料成本。

4、確保來料品質(zhì)良好，并適當?shù)墓苤乒┴浬獭?br/>
5、有效率的收發(fā)物料，提高工作人員之效率，避免呆料、廢料之產(chǎn)生。

6、掌握物料適當?shù)拇媪浚瑴p少資金的積壓。

7、可考核物料管理之績效。

8、倉儲空間充分的利用。
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